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Lograr eficiencias operativas mediante la automatización de procesos (pedidos, despachos, pagos, registro centralizado de especificaciones técnicas y certificados de calidad). |
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Adquirir visibilidad, asegurando que cada integrante de la cadena, maneje su negocio con información veraz, para trasladar el producto desde su punto de origen hasta su punto de consumo en el menor tiempo posible. |
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Tomar decisiones asertivas frente a la programación de pedidos y entregas, al compartir información de negocio como inventarios y consumos proyectados. |
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Incluir cualquier tipo de Proveedor, independiente de su nivel de tecnología, ofreciendo dos formas de acceso: automático y Web. |
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Incremento de la productividad del Área de Compras, reduciendo labores operativas que liberan tiempo para focalizar los procesos hacia actividades que agreguen valor. |
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Acceso a información oportuna y disponible para monitorear los procesos (pedido y despacho de materiales), reaccionando de manera proactiva frente a eventualidades, para mejorar el nivel de servicio. |
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Automatización en el intercambio, recepción y procesamiento de información, logrando: garantizar la calidad de datos, eliminar labores manuales, reducir costos administrativos y errores por digitación. |
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Disminuir las devoluciones de mercancía y planificar requerimientos futuros, controlando inventarios de forma compartida, entre otros. |
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